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在破解难题中稳步发展 在改革创新中推动转型

来源:党委宣传部 张云龙 发布时间:2017/7/28 18:05:12 浏览:6635

——集团召开2017年下半年工作会议

 

 

         7月28日,集团召开2017年下半年工作会议。会议对上半年经济运行、重点工作、重要工程推进和党风廉政建设情况进行了总结,分析了当前面临的形势,并对下半年工作进行了安排部署。省国有企业监事会主席弋小燕受邀出席会议。赵建泽董事长作重要讲话。苏清政总经理主持会议。
        赵建泽在讲话中指出,上半年,集团上下全面深化“管理执行年”和“改革推进年”两大主题,深入贯彻“固本培元,强身健体,先行先试,差异发展”要求,积极调整思路,转变方式,坚持把工作重心由应对棘手问题转向解决根本问题上来,集团整体面貌由“废”转“兴”,呈现出五个鲜明的“转变”。一是经济运行由“量”向“质”逐步转变;二是企业管理由“乱”向“治”稳步转变;三是内部改革由“浅”向“深”大步转变;四是管党治党由“软”向“硬”健步转变;五是发展环境由“浊”向“清”快步转变。上半年,集团大多数经济指标均好于去年同期水平,呈现出稳步向好的态势;一系列改革走在了省属国有企业前列;企业政治生态明显改善;思想领域、纪律作风、文化建设、进取精神等方方面面都在发生着深刻的转变,形成了风清气正、干事创业的氛围。

 


        赵建泽强调,做好今后一个时期及下半年的工作,不仅要贯彻落实好集团各项安排部署,提高执行力,更要创造性地开展工作。要把坚持问题导向作为管企治企的长期战略举措,把“运营约束、管党治党、监督执纪问责”三个保障体系作为解决集团一系列突出问题的关键之招、根本之策、长久之计,着力解决企业存在的实质性问题和深层次矛盾,努力实现集团政治生态持久的风清气正,努力实现企业经济转型发展持久的强劲态势。在运营约束体系方面,要进一步加强制度建设,加快重塑文化进度,加大绩效考核和“13710”督查督办力度,实现“制度管人、流程管事”;在管党治党组织体系方面,要进一步加大基层党组织体系建设,推进党组织体系与企业管控体系无缝契合,推进党务工作与生产经营高度融合;在监督执纪问责体系方面,要进一步完善纪检机构,强化纪检队伍建设,加大专项巡察力度,善于发现苗头性问题,抓早抓小,始终挺纪在前。
        赵建泽要求,既要耐住性子逐步解决好深层次的问题,更要聚精会神做好下半年的工作,进一步夯实企业发展的根基。各单位都要对照签订的目标责任书,咬定目标不放松,不折不扣、不计条件地完成全年经济指标。要抢抓机遇,先行先试,落实改革举措,切实推进绩效考核、薪酬分配、干部人事选用“三项制度”见成效,扎实推进模拟市场化、风险抵押经营、职业经理人制度“三类试点”出经验,稳妥探索和推进混合所有制改革。要以“差异发展”为主题,加快企业转型发展优化升级,加快产业结构调整,认真抓好项目储备、人才储备“两项储备”,持续推进技术创新、管理创新“两个创新”,推动集团实现产业、产品、商业模式、盈利模式的“四个转型”。要认真学习贯彻习近平总书记视察山西的重要讲话,严格“三会一课”党内生活,推进“两学一做”学习教育常态化制度化,抓好维护核心、见诸行动主题教育,加强基层组织、基础工作、基本能力“三基”建设,开展巡视整改自行“回头看”,开展“三公、信访”等专项整治活动。要抓好安全稳定、文化建设和文明和谐建设,落实“四铁”要求迎接好全国安全大检查,高标准启动企业文化再造工程,选树宣传先进典型,开展各类文体活动,积极为员工解难事、做好事、办实事,营造良好、稳定、向上的企业发展环境,凝聚企业发展的强大合力。

 


        苏清政最后就会议精神的贯彻落实要求各级各单位,一要迅速行动,加强学习宣传;二要提振精神,鼓足工作干劲;三要强化担当,细化责任落实,以务实高效的工作,严格规范的督办,严谨细致的考核,确保全年工作目标顺利完成,以优异的成绩向党的十九大献礼。
        集团班子成员,总部副处级以上干部,各板块班子成员,各直属及项目单位负责人,三级单位党政正职,各板块部门负责人在集团总部参加会议。全系统三级单位科级以上人员以同步视频的方式参加了会议。

 

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