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集团召开2018年三季度经济运行分析会

来源:财务管理中心 郝莉艳 发布时间:2018/10/29 15:06:10 浏览:1366

      10月24日,集团2018年三季度经济运行分析会在21楼会议室召开。集团总经理王为民,集团总部相关部门负责人,各板块分管财务(经营)负责人及财务部门负责人等参加会议。集团副总会计师陈凯主持会议。

 

 

      会上,各板块分别汇报了三季度经济运行情况。陈凯对集团三季度经济运行情况进行了分析,重点对财务工作进行总结,并布置了四季度工作。集团各相关部门负责人从专业角度提出意见和建议。
      王为民对集团三季度整体经济运行情况作了总结点评,并就下一阶段工作提出要求。他指出,前三季度,集团各项经营指标良好,企业盈利能力增强,资金接续平稳,整体经营态势稳步向好,为消化和解决历史遗留问题、推动企业振兴崛起提供了有力支撑。同时也要看到清欠工作、资产盘活、质量管理、成本管控、人员素质、文化引领、作风转变等方面的问题和不足,必须找准症结,采取对策,改进工作。
      他强调,要加强六个方面重点工作。一是经营指标。各板块要紧盯年初下达的指标,正视当前的差距,卯足干劲,攻坚克难,坚决完成全年指标任务。二是资产盘活,重点是应收账款、在建工程和对外投资等。要加强上下的协同配合和工作联动,加强督查督导服务,抓紧制定切实可行的方案,采取强有力措施,竭尽所能、用尽办法做好资产盘活工作。三是财务基础工作。要通过学习、培训、研讨、检查等活动,抓好《会计基础工作规范》的执行落实,引领带动集团各项基础工作的加强。四是信息化建设。要结合基础工作,加强财务、人力资源等系统的信息化建设,切实落到实处、见到实效,确保集团规范有序运行。五是管理会计应用。要以山煤煤业为主力,以山煤国际为试点,其他板块结合实际推广,潜下心来做实基础,全面推进管理会计应用,打造山煤精益化管理品牌;六是资金接续。要珍惜来之不易的财务状况改善的局面,加强资金链的接续工作,保障集团平稳健康发展。
      他要求,集团各部门要发挥各自职能优势,加强对各板块及基层单位的指导、服务、监督,同时参照集团办公室、企管部出台的《工作标准和考核细则》,尽快拿出本部门工作标准和考核细则并严格落实,尽全力发挥好机关部门的表率和引导作用。财务部门要做好年度决算的准备工作,在总结前两年工作的基础上,做好系统的安排,确保高质量完成年度决算任务。各级人员要认真学习《中国共产党纪律处分条例》,深刻认识党纪条规的严肃性及其所体现的严谨性,心存敬畏,挺纪在前,坚守“红线意识”,工作细致严谨。要把“公心、善念、担当”作为衡量每个人能力和工作的标准,勇于面对困难和问题,创新工作思路和措施,步调一致,令行禁止,奋力冲刺四季度,坚决打赢2018攻坚战。 

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