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集团战略研究中心召开精益管理月度例会

来源: 集团战略研究中心 尤会杰 发布时间:2017/6/9 8:58:13 浏览:4923

         6月5日下午,集团战略研究中心在2611会议室召开了精益管理月度例会,会议由冯晓云主任主持,部门全体人员参加了此次会议。本次会议的主要议题包括四项,一是对上月部门精益管理工作进行总结,部署下月部门精益管理工作计划;二是传达集团公司关于绩效考核的最新指示精神;三是学习贯彻习近平总书记重要指示和刘云山、赵乐际同志在推进“两学一做”学习教育常态化制度化工作座谈会上的讲话精神和赵建泽董事长《在山煤集团推进“两学一做”学习教育常态化制度化、开展维护核心见诸行动主题教育动员会上的讲话》;四是学习研究《山西省“十三五”煤炭工业发展规划》,探讨集团公司的未来发展方向。

        会上,冯晓云主任对上月部门精益管理各项工作成效给予肯定,并希望以后再接再厉。同时指出工作中暴露出的一些不足,比如本部门召开会议之前要做好充足准备,要重视每个细节;领导和领导之间、领导和员工之间、员工之间都要做好沟通,保证各项工作衔接顺畅。并对下月部门精益管理各项工作进行了分解与安排,保证每个人工作目标明确、方向鲜明。
        管峰副主任传达了集团公司绩效考核最新指示精神,对于本部门的工作,要按照原来的职责分工,扎实稳步推进,工作上要互相补台、互相激励、互相启发、互相促进,发扬团队合作精神、创造一流业绩。同时,对于国资国企改革的研究要持续跟进,及时搜集国家和我省国资国企改革的最新动态,力争在第一时间内进行研究,编制相应的研究报告,提供给集团公司领导班子成员,供决策参考。
        李永刚副主任领学了《关于学习贯彻习近平总书记重要指示和刘云山、赵乐际同志在推进“两学一做”学习教育常态化制度化工作座谈会上的讲话精神的通知》以及赵建泽董事长《在山煤集团推进“两学一做”学习教育常态化制度化、开展维护核心见诸行动主题教育动员会上的讲话》。要求大家要按照文件精神和要求,真学真做、积极担当、甘于奉献,要将“两学一做”学习教育活动与日常工作进行有机融合,将部门工作不断推向新的高度,在集团公司新的征程中做出新的更大贡献。
        会上,大家还认真学习研究了《山西省“十三五”煤炭工业发展规划》,经过深度交流与讨论,对以下几个问题达成了共识:一是任何事物发展都具有内在的逻辑和模式,只有符合事物发展规律和要求,才具有顽强的生命力和用之不竭的动力,才能实现持续发展;二是不管是国家宏观经济,还是我省的煤炭工业经济,虽然目前发展速度降下来了,但仍面临着结构不合理、动力不足等深层次问题,要想实现理性健康发展,迫切需要以科学合理的速度解决这些深层次问题;三是从我省煤炭工业“十三五”发展规划来看,如果按照规模和原煤产量来衡量,集团公司目前均处于第三梯队,也就是说我们目前面临着较大的发展压力和风险,如何实现健康持续发展?在“黄金十年”期间,我们错失了良好的发展机遇,在新一轮的改革发展浪潮中,我们能否“先行先试”,努力争夺话语权,实现“弯道超车”,提升竞争力,闯出一条“差异化”发展新路。这是需要我们每个山煤人、每个部室、每个板块时刻思考和解决的难题,我们必须要齐心协力、众志成城、攻坚克难,将每个人的聪明才智贡献到集团公司宏伟事业的建设中去,争取早日实现集团公司的振兴崛起。
 
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